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湖南華苑園林景觀設(shè)計(jì)工作流程

                                                            

項(xiàng)目前期

一、設(shè)計(jì)委托階段

1.客戶(hù)與公司達(dá)成初步設(shè)計(jì)意向,設(shè)計(jì)總監(jiān)接受任務(wù),收集項(xiàng)目背景資料并分析設(shè)計(jì)任務(wù)。

2.向甲方提供項(xiàng)目建議書(shū)(公司簡(jiǎn)介、案例展示,項(xiàng)目建議)。

3.促成甲方項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托,達(dá)成委托意向。

4.確認(rèn)項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師


二、項(xiàng)目準(zhǔn)備性分析(實(shí)地調(diào)研、收集資料,含影像資料、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位)

1.基地現(xiàn)狀分析

2.景觀資源分析

3.交通區(qū)域分析

4.當(dāng)?shù)貧v史、人文景觀分析

5.規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)理念分析

6.項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析

7.設(shè)計(jì)條件及客戶(hù)要求的合理性分析


三、與客戶(hù)進(jìn)行第一次溝通,了解項(xiàng)目概況階段

1.建設(shè)規(guī)模

2.投資規(guī)模

3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

4.設(shè)計(jì)周期

5.可持續(xù)發(fā)展

6.收集項(xiàng)目“紅線(xiàn)圖”,確認(rèn)項(xiàng)目面積

7.提煉整理甲方的要求,植物品種和功能設(shè)施上的要求等


四、確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組及人員分工,提供項(xiàng)目工作時(shí)間安排表(附合同后)


五、客戶(hù)與公司簽訂設(shè)計(jì)合同,并支付設(shè)計(jì)費(fèi)用的定金


概念方案階段


六、概念設(shè)計(jì)階段

1.從分析與定位得出概念主題

2.對(duì)客戶(hù)項(xiàng)目進(jìn)行投資經(jīng)濟(jì)分析

3.景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格的確定

4.詳細(xì)的設(shè)計(jì)分析過(guò)程

5.彩色總平面圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

6.設(shè)計(jì)內(nèi)容示意圖

7.提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)比較方案

8.選定方案硬質(zhì)景觀主材和軟質(zhì)景觀苗木

9.商務(wù)著手整理收集項(xiàng)目資料


七、與客戶(hù)進(jìn)行第二次溝通(概念性方案的溝通,確定設(shè)計(jì)的整體方案)

1.方案PPT演示講解

2.提供甲方投資經(jīng)濟(jì)分析建議,與甲方確定明確的投資強(qiáng)度

3.明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)面積

4.設(shè)計(jì)師詳細(xì)記錄甲方提出的要求和意見(jiàn)

5.商務(wù)進(jìn)行會(huì)議記錄,并整理成為會(huì)議紀(jì)要,由主設(shè)計(jì)師修改簽字認(rèn)可后,次日發(fā)送給相關(guān)項(xiàng)目人員

6.提交設(shè)計(jì)成果并確認(rèn),商務(wù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合同履約情況



方案階段


八、方案設(shè)計(jì)階段

1.對(duì)甲方提出的方案意見(jiàn)及建議進(jìn)行修改完善,并深化

2.據(jù)草圖繪制彩色總平面圖(注明各功能空間及景點(diǎn)名稱(chēng),并標(biāo)注剖面位置)

3.彩色鳥(niǎo)瞰圖

4.景觀區(qū)示意圖,并附文字說(shuō)明

5.總體景觀設(shè)計(jì)分析圖:

(1)硬質(zhì)景觀平面

(2)軟質(zhì)景觀(水景、灌木、草皮)平面圖

(3)主干喬木配置圖

(4)交通流線(xiàn)及消防分析圖

(5)運(yùn)動(dòng)、活動(dòng)(老人、兒童)場(chǎng)地、泳池及健身動(dòng)線(xiàn)分析圖

(6)軸線(xiàn)及景觀焦點(diǎn)

6.主要景點(diǎn)的立剖面圖以及整個(gè)地塊的縱斷面和橫斷面圖

7.畫(huà)出重要景點(diǎn)的透視效果圖

8.設(shè)計(jì)說(shuō)明:基地概況、設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)原則、景觀分析【景觀設(shè)計(jì)軸線(xiàn)及焦點(diǎn)景觀、視覺(jué)走廊、動(dòng)線(xiàn)系統(tǒng)(人車(chē)分流、消防通道處理)、景觀設(shè)計(jì)分區(qū)】

9.采購(gòu)部門(mén)提供方案硬質(zhì)景觀選定的主材列表、本地屬性、表現(xiàn)情況及價(jià)格?苗木基地提供方案軟質(zhì)景觀選定的苗木列表、本地屬性、表現(xiàn)情況及價(jià)格

10.設(shè)計(jì)部門(mén)提供小品、活動(dòng)區(qū)域及構(gòu)筑等立面參考建議圖片及估價(jià)

11.設(shè)計(jì)部門(mén)綜合硬軟景造價(jià)及可調(diào)控的小品、活動(dòng)區(qū)域及構(gòu)筑等立面造價(jià)形成方案基礎(chǔ)設(shè)計(jì)造價(jià)


九、與客戶(hù)進(jìn)行第三次溝通

1.方案PPT演示講解

2.確認(rèn)硬軟景主材苗木的選定

3.提供給甲方方案基礎(chǔ)設(shè)計(jì)造價(jià),為平衡實(shí)現(xiàn)景觀表現(xiàn)效果,針對(duì)小品、活動(dòng)區(qū)域及構(gòu)筑立面等部分與甲方進(jìn)行確認(rèn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)成本控制。

4.明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)面積

5.商務(wù)進(jìn)行會(huì)議記錄,并整理成為會(huì)議紀(jì)要,由主設(shè)計(jì)師修改簽字認(rèn)可后,次日發(fā)送給相關(guān)項(xiàng)目人員

6。提交設(shè)計(jì)成果并確認(rèn),商務(wù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合同履約情況


 擴(kuò)初階段


十、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段

1.細(xì)化景觀層次

2.重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)設(shè)計(jì)分析

3項(xiàng)目標(biāo)示招牌、燈光、雕塑小品、運(yùn)動(dòng)設(shè)施、構(gòu)筑物等詳細(xì)設(shè)計(jì)

4.景觀的管線(xiàn)布置圖(燈光、給排水等)

5.道路、廣場(chǎng)的鋪裝用材和圖案

6.植物配置圖、種植圖、樹(shù)木品種與數(shù)量的統(tǒng)計(jì)表

7.提供完整的方案設(shè)計(jì)造價(jià)


十一、與客戶(hù)進(jìn)行第四次溝通

1.對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)

2.設(shè)計(jì)師詳細(xì)記錄甲方提出的要求和意見(jiàn)

3.商務(wù)進(jìn)行會(huì)議記錄,并整理成為會(huì)議紀(jì)要,由主設(shè)計(jì)師修改簽字認(rèn)可后,次日發(fā)送給相關(guān)項(xiàng)目人員

4.提交設(shè)計(jì)成果并確認(rèn),商務(wù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合同履約情況

               

施工圖階段


十二、施工圖階段

1.總平面詳圖指引

2.設(shè)計(jì)定位/標(biāo)高圖

3.給排水/水電施工圖

4.園林燈具照明圖

5.鋪地/臺(tái)階詳圖

6.道牙/花池/景墻詳圖

7.水景/噴泉/泳池詳圖

8.花架等園建詳圖

9.喬木種植并附植物名錄及數(shù)量統(tǒng)計(jì)

10.灌木及地被植物種植并附植物名錄及數(shù)量統(tǒng)計(jì)

11.地形詳圖及效果圖示意圖片

12.綠地規(guī)范說(shuō)明及植物養(yǎng)護(hù)說(shuō)明

13.草坪邊緣分隔詳圖

14.指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)

15.景觀音樂(lè)燈光設(shè)計(jì)

16.提供施工圖設(shè)計(jì)造價(jià)


十三、與客戶(hù)第五次溝通


十四、調(diào)整、修定


十五、出圖與后期服務(wù)。

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合作案列
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